2019年3月31日，集團2018年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結暨2019年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在北京華騰美居酒店召開(kāi)，會(huì )議總結回顧了集團2018年經(jīng)營(yíng)管理工作，分析研判經(jīng)營(yíng)形勢，全面展望部署2019年經(jīng)營(yíng)策略、經(jīng)營(yíng)目標及重點(diǎn)工作計劃。

集團董事長(cháng)程里全出席會(huì )議并作重要講話(huà)，集團副董事長(cháng)、行政總裁曾之俊及集團副總裁、財務(wù)總監曹曉萍分別做了《中國博奇2019年經(jīng)營(yíng)計劃和重點(diǎn)工作安排》報告和《中國博奇2018年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析》報告。

2018年，是集團具有里程碑意義的一年，在全球經(jīng)濟呈現大幅波動(dòng)，中國經(jīng)濟深度調整，美國貿易戰帶來(lái)負面影響，國內外需求放緩，實(shí)體經(jīng)濟虧損增多的嚴峻形勢下，厚積薄發(fā)、穩健經(jīng)營(yíng)，逆勢上升，取得了較好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)，3月16日成功在香港聯(lián)交所主板上市；鋼鐵、冶金、石化等非電行業(yè)新領(lǐng)域項目陸續中標；廢水零排放實(shí)現項目交付；EPC、運維和特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)生產(chǎn)平穩進(jìn)行；產(chǎn)業(yè)與資本融合穩步推進(jìn)；經(jīng)營(yíng)結構成功轉型，經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)持續優(yōu)化，運營(yíng)效率和盈利能力大幅度提升；資金充裕，財務(wù)狀況優(yōu)良。

2019年，集團將繼續遵循“技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、執行領(lǐng)先”為理念，以“結果為導向”，推進(jìn)“外延式”和“內生式”齊頭并進(jìn)發(fā)展，加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和推廣，提升運維、特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)比重；推行項目雙經(jīng)理負責制，以交付為考核；改革預算方式，以收定支，實(shí)行口袋管理；強化過(guò)程控制、階段管理，實(shí)施節能降耗，挖潛增效、創(chuàng )新增效；化小核算單元，實(shí)行內部結算；完善制度建設，強化制度執行，明確職責權利，提高工作效率；加大研發(fā)投入，加強技術(shù)合作引進(jìn)；加快企業(yè)兼并購步伐，參與固廢、污水、土壤等新領(lǐng)域，實(shí)現資本與產(chǎn)業(yè)緊密融合，完成年度“十一項重點(diǎn)工作”，實(shí)現跨越發(fā)展、打造綜合環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團。

集團董事長(cháng)程里全聽(tīng)取報告后，指出企業(yè)上市成功，標志著(zhù)集團發(fā)展踏上了新的征程，充滿(mǎn)機遇，面臨挑戰，在當前經(jīng)濟新常態(tài)下，要延續“產(chǎn)業(yè)與資本”的發(fā)展策略，充分發(fā)揮上市企業(yè)資本優(yōu)勢和股東優(yōu)勢，實(shí)現業(yè)務(wù)轉型和管理顯著(zhù)提升，全面提升核心競爭力；要深入貫徹此次會(huì )議精神，認清形勢，圍繞2019年經(jīng)營(yíng)目標，發(fā)揚團結拼搏、銳意進(jìn)取的精神，克服困難，齊心協(xié)力、再接再厲，堅定實(shí)現計劃和目標的信心，認真落實(shí)曾總在報告中要求的各項工作，確保年度目標順利實(shí)現。

隨后，大會(huì )舉行2019年經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)簽訂儀式，集團副董事長(cháng)、行政總裁曾之俊代表集團與各業(yè)務(wù)部門(mén)簽訂了2019年度經(jīng)營(yíng)目標責任書(shū)。

“求木之長(cháng)者，必固其根本；欲流之遠者，必浚其泉源”。市場(chǎng)變化對集團的發(fā)展和管理提出了更大的挑戰，對員工的素質(zhì)和觀(guān)念有了更高的期望和要求，希望各位同仁，轉變思維，勇于創(chuàng )新，踏實(shí)苦干，迎接挑戰，緊跟集團新一年的工作思路和工作重點(diǎn)，將個(gè)人理想與集團發(fā)展緊密結合起來(lái)，共同創(chuàng )造新的輝煌。

本次會(huì )議由集團副總裁陸景主持，集團領(lǐng)導，各項目經(jīng)理，各分子公司負責人、財務(wù)負責人，在京全體員工共計二百八十五人參會(huì )。