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抓住機遇、迎難而上 ---2019年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結與下半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議成功召開(kāi)

瀏覽次數: 日期:2019/8/6 16:50:01

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7月28日,集團2019年上半年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結與下半年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在北京京瑞溫泉酒店召開(kāi),總結回顧2019年上半年經(jīng)營(yíng)情況,分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)形勢、政策環(huán)境,統一思想、理清思路,部署下半年工作,確保全面完成全年經(jīng)營(yíng)目標。

集團董事長(cháng)程里全出席會(huì )議并發(fā)言,集團副董事長(cháng)、行政總裁曾之俊作了《2019年上半年度集團管理工作總結及下半年工作安排》報告;集團副總裁、財務(wù)總監曹曉萍作了《2019年上半年度集團經(jīng)營(yíng)活動(dòng)匯報》報告,集團副總裁顏炳利主持會(huì )議,集團領(lǐng)導,部門(mén)副總經(jīng)理(含二級部門(mén)總經(jīng)理)以上員工、運維及EPC項目經(jīng)理、各分子公司總經(jīng)理共計八十人參會(huì )。

2019年上半年是全球經(jīng)濟的冬天,世界經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入低谷周期,中美貿易戰帶來(lái)負面影響,中國經(jīng)濟持續深度調整,國內外需求萎縮,資本市場(chǎng)持續走低,實(shí)體經(jīng)濟面臨資金短缺和經(jīng)營(yíng)虧損的困境;集團按照年初部署,審時(shí)度勢,積極應對,取得了一定的發(fā)展,保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)平穩運行,超額完成上半年利潤目標,運營(yíng)能力持續增強、項目進(jìn)度可控,節能降耗.成本控制成效顯著(zhù),資金充裕,資產(chǎn)優(yōu)良,鋼鐵領(lǐng)域和海外市場(chǎng)斬獲新訂單、鋼鐵運維項目實(shí)現零突破;完成山西潞寶工業(yè)園區污水處理中心資產(chǎn)收購,綜合實(shí)力進(jìn)一步增強,為集團持續發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

2019年下半年,集團遵循“以結果為導向”、“責任到人”的管理理念,推進(jìn)“外延式”和“內生式”發(fā)展,打造綜合性環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團。圍繞下半年經(jīng)營(yíng)目標:一抓住機遇,加大國內外市場(chǎng)開(kāi)拓力度,新業(yè)務(wù)要實(shí)現零突破。二EPC項目繼續推行雙經(jīng)理負責制、以交付為考核,控成本、抓回款、盯交付。三運維業(yè)務(wù)降成本、催回款、抓管理。四特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)優(yōu)化資源配置、抓好技術(shù)改造、促進(jìn)節能降耗。五技術(shù)研發(fā)要緊跟市場(chǎng)腳步,適應新業(yè)務(wù)發(fā)展,要有預見(jiàn)、有策劃,有執行。六繼續實(shí)行“口袋”管理、獨立核算、內部結算、完善制度建設,強化制度執行。

集團董事長(cháng)程里全在作總結發(fā)言中指出,通過(guò)上半年的運營(yíng),我們取得了一些成績(jì),但要清醒地認識到外部環(huán)境變化給企業(yè)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)巨大壓力,集團未來(lái)生存和發(fā)展,要居安思維,深謀遠慮,適當控制擴張腳步,不激進(jìn)、不冒進(jìn),一步一個(gè)腳印,穩扎穩打,開(kāi)源節流、細化管理、精耕細作、挖潛增效,夯實(shí)基礎,確保集團經(jīng)營(yíng)健康穩健持續發(fā)展。

為提升項目整體管理水平,集團組織了分板塊討論會(huì )(工程管理中心+國際事業(yè)部、特許經(jīng)營(yíng)中心+運維業(yè)務(wù)中心),對照年度經(jīng)營(yíng)目標和節點(diǎn)計劃,剖析問(wèn)題,查找不足,客觀(guān)分析原因,深入展開(kāi)研討,交流經(jīng)驗,總結教訓,制定切實(shí)有效的方針措施,確保各業(yè)務(wù)板塊年度經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現。集團副董事長(cháng)、行政總裁曾之俊要求,各業(yè)務(wù)板塊負責人一定要履行好責任、做好表率、實(shí)現承諾,帶領(lǐng)團隊積極行動(dòng)起來(lái),認真執行集團經(jīng)營(yíng)策略,扎扎實(shí)實(shí)完成年度經(jīng)營(yíng)目標和任務(wù),為集團的發(fā)展做出貢獻。

困難,是挑戰,也是機遇,是重生的機會(huì );困難就是礁石,海浪敢于進(jìn)擊就能激起美麗的浪花;困難本身就是一種考驗,是通往成功路上的絆腳石,誰(shuí)跨越了它,誰(shuí)就有可能取得成功,全體員工要群策群力,迎接挑戰,克服困難,共呼吸,同拼搏,一起迎接博奇新的輝煌。

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