2017年4月8日，中國博奇2016年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總結與2017年經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在北京召開(kāi)，公司領(lǐng)導、部門(mén)總經(jīng)理（副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、二級部門(mén)部長(cháng)）、項目經(jīng)理共計八十余人參加了此次會(huì )議。會(huì )議由公司副總裁顏炳利主持。

4月8日上午，公司副總裁兼財務(wù)總監曹曉萍首先做了《中國博奇2016年經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析》匯報，對公司2016年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了總結和分析，2016年公司經(jīng)歷了市場(chǎng)價(jià)格下降和戰略轉型的困難考驗，取得驕人業(yè)績(jì),保持了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況的穩定健康發(fā)展。

公司副董事長(cháng)兼總裁曾之俊做了《2017年公司經(jīng)營(yíng)計劃和重點(diǎn)工作安排》報告，明確了2017年公司經(jīng)營(yíng)思路，下達了年度主要經(jīng)營(yíng)指標，對年度重點(diǎn)工作安排做了統一部署。

2017年，將會(huì )成為公司發(fā)展壯大的起點(diǎn)，成為鑄就輝煌的基石年。公司以上市為契機，以企業(yè)效益為中心，以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭，以強化管理為重點(diǎn)并實(shí)施以結果為導向的量化績(jì)效考核體系，堅持“技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、服務(wù)領(lǐng)先”，打造國內一流的綜合性環(huán)境產(chǎn)業(yè)集團為理念，強化立章建制.責任擔當.獎優(yōu)懲劣.重塑文化.團隊再造，狠抓落實(shí)“七項重點(diǎn)工作”，全面提升公司經(jīng)營(yíng)和管理水平，確保公司年度目標順利完成，為實(shí)現跨越式發(fā)展奠定堅實(shí)基礎。

公司董事長(cháng)程里全對公司2016年工作給予高度肯定，對公司未來(lái)發(fā)展做出重要指示:抓住國家“超低排放”、“第三方治理”政策及“一路一帶”戰略機遇，搶占國內市場(chǎng)份額，拓展海外市場(chǎng)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，轉變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量；加強資本運作，引進(jìn)戰略投資，實(shí)行戰略并購，拓展非電力系統環(huán)保市場(chǎng)；加大技術(shù)研發(fā)投入，加強政策研究成果與技術(shù)成果的轉化，為市場(chǎng)拓展提供技術(shù)保障。要求全體員工攜手并肩，同舟共濟，團結一致，以更加飽滿(mǎn)的熱情和奮發(fā)向上的精神，迎接挑戰。

4月8日下午，公司組織召開(kāi)了2017年運維項目重點(diǎn)工作、EPC項目團隊能力提升與項目疑難事宜協(xié)調專(zhuān)題研討會(huì )，并外聘專(zhuān)家對一級建造師考前進(jìn)行指導。

會(huì )議取得了圓滿(mǎn)成功并實(shí)現預期效果。2017年,我們有戰勝困難的信心，我們更有完成公司全年目標的決心，相信在董事會(huì )的領(lǐng)導下，有全體員工的共同努力，我們一定會(huì )完成公司的全年目標，再創(chuàng )輝煌！