認清形勢、明確任務(wù)、砥礪前行

        ----中國博奇2022年半年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議勝利召開(kāi)

2022年7月23至24日，中國博奇2022年半年度經(jīng)營(yíng)管理工作會(huì )議在北京益田影人酒店召開(kāi)，此次會(huì )議是為了全面貫徹落實(shí)集團2022年初工作會(huì )議精神適時(shí)召開(kāi)的重要會(huì )議，總結回顧2022年上半年經(jīng)營(yíng)情況，分析經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題、經(jīng)營(yíng)形式、政策環(huán)境，統一思想、理清思路，部署下半年經(jīng)營(yíng)管理工作目標。

7月23日上午，集團副總裁兼財務(wù)總監王慧首先做了《中國博奇2022年半年度經(jīng)營(yíng)分析》報告，對上半年公司經(jīng)營(yíng)指標完成情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在問(wèn)題和面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險進(jìn)行了詳細分析。上半年在國內疫情頻發(fā)及經(jīng)濟下行的嚴峻形勢下，公司各項指標完成進(jìn)度比例較低；下半年各項工作時(shí)間緊，任務(wù)重、全體員工要知難而上、勇挑重擔，認真落實(shí) “技術(shù)領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、執行領(lǐng)先” 的要求。我們相信，在董事會(huì )的領(lǐng)導下，全體員工的共同努力下，一定能圓滿(mǎn)完成2022年經(jīng)營(yíng)和管理目標。 

集團高級副總裁錢(qián)曉寧做了《2022年上半年市場(chǎng)工作總結》報告，上半年新簽合同訂單與去年同比有所提高，業(yè)務(wù)轉型穩步推進(jìn)，新業(yè)務(wù)訂單占比同比上升，實(shí)現了醫藥、造紙新行業(yè)的突破。錢(qián)總還介紹了集團公司獎勵機制，公司將圍繞“高授權、嚴考核、重激勵” 九字方針，聚焦“經(jīng)營(yíng)精益化”，促進(jìn)業(yè)務(wù)部門(mén)達成年度工作目標，以多種形式凝心聚力，提高公司盈利能力，保證業(yè)務(wù)穩定發(fā)展。 

 集團董事長(cháng)兼行政總裁曾之俊先生對公司2022年經(jīng)營(yíng)思路、重點(diǎn)工作及主要經(jīng)營(yíng)指標進(jìn)行了全面解讀。曾總分析了公司面臨的內外部形勢，并提出了2022年經(jīng)營(yíng)思路：2022年下半年，隨著(zhù)國家政策推動(dòng)、經(jīng)濟快速復蘇和新冠疫情好轉的形勢變化，全國將呈現出一個(gè)突飛猛進(jìn)的經(jīng)濟發(fā)展新局面。在這種新形勢新格局下，公司要統一思想，抓住機遇、砥礪前行。堅持“服務(wù)建立信任，專(zhuān)業(yè)創(chuàng )造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)思路，拓展市場(chǎng)，引進(jìn)技術(shù)，提升服務(wù)，追求效益；堅持“向管理要效益，向創(chuàng )新要效益”的經(jīng)營(yíng)理念，創(chuàng )新機制，精細管理，確保集團經(jīng)營(yíng)目標的歷史性突破和企業(yè)跨越式發(fā)展。

工程管理中心、運維業(yè)務(wù)中心和特許經(jīng)營(yíng)中心三大業(yè)務(wù)板塊分別匯報上半年任務(wù)完成情況及下半年工作思路。集團總裁助理兼董事會(huì )工作部總經(jīng)理胡楠，介紹了集團“十四五”期間擬定發(fā)展戰略。安全質(zhì)量管理部就安全管理制度和安全法規進(jìn)行宣貫和培訓。本會(huì )議由公司副總裁曹曉萍主持，領(lǐng)導、部門(mén)總（副/助理）經(jīng)理、項目經(jīng)理100余人參會(huì )。

2022年是博奇公司成立20周年的新起點(diǎn)，也是企業(yè)再次創(chuàng )業(yè)謀定發(fā)展的關(guān)鍵之年。2022年下半年，博奇公司將在嚴峻的經(jīng)濟形勢和市場(chǎng)競爭中，謀定而動(dòng)，奮力拼搏，上下求索、改革創(chuàng )新，以全體員工的智慧、勇氣和力量，實(shí)現2022年經(jīng)營(yíng)目標；以企業(yè)的追求、夢(mèng)想和信念，抒寫(xiě)博奇的傳奇！