為充分發(fā)揮老綜合管理人員的輻射和帶動(dòng)作用，提高各項目綜合行政管理水平，促進(jìn)各項目綜合管理工作的均衡發(fā)展，靖江運維項目部進(jìn)行師徒結對的簽署培訓工作，借助信息化手段，加強日常工作的溝通，促使運維業(yè)務(wù)中心綜合行政管理團隊專(zhuān)業(yè)能力快速提升。

本次簽署工作以“一對一”的模式進(jìn)行，共結成了8對師徒，由運維業(yè)務(wù)中心綜合管理部李紅艷擔任組長(cháng)，總體把握“師徒結對”簽署工作的目標和指導方向。闡明了師徒協(xié)議的重要性，對師傅和徒弟提出要求：要求徒弟要虛心向師傅學(xué)習，要勤于思考，勤于動(dòng)腦，發(fā)揮埋頭苦干的精神，主動(dòng)完成工作任務(wù)，學(xué)有所成，學(xué)有所長(cháng)。師傅在工作中要毫無(wú)保留的將自己的經(jīng)驗傳授給徒弟，生活上要以身作則做好表率作用，學(xué)習徒弟身上的優(yōu)點(diǎn)，相互學(xué)習，在德、能、勤、績(jì)方面全面發(fā)展。讓徒弟們早日成才，為公司的發(fā)展培養人才，儲備后備力量。

本次結對幫扶活動(dòng)，在師徒之間搭起了相互交流的橋梁，為更好地充分發(fā)揮新生綜合管理人員的激情和創(chuàng )造力，調動(dòng)師傅指導教學(xué)的積極性創(chuàng )造了條件。創(chuàng )建了公司人才挖掘的平臺，同時(shí)，有效地促進(jìn)了資源共享。師徒結對儀式是一個(gè)起點(diǎn)，也是一個(gè)平臺、更是一個(gè)責任，我們期待著(zhù)在為期半年的結對中，8對師徒實(shí)現雙贏(yíng)為我們博奇環(huán)保事業(yè)再添光芒！